华东服务中心正式启用

制造企业在推进数字化的过程中，最常遇到的不是技术难题，而是数据从哪里来、如何保证准确、谁来使用。

背景

我们建议从一条产线、一个指标开始：先把设备状态和产量数据采集上来，让班组长每天都能看到。

最后，培训与制度要跟上——系统只是工具，持续改进的习惯才是数字化真正的成果。

做法

• 明确目标指标
• 选择试点产线
• 部署采集与看板
• 复盘并推广

项目上线三个月后，设备综合效率（OEE）从 62% 提升到 74%，计划外停机时间减少了三分之一。

最后，培训与制度要跟上——系统只是工具，持续改进的习惯才是数字化真正的成果。

数据看得见之后，改进就有了抓手：质量问题可以追溯到具体的工位、班次和物料批次。

效果

项目上线三个月后，设备综合效率（OEE）从 62% 提升到 74%，计划外停机时间减少了三分之一。

华东服务中心正式启用 —— 演示内容，数据为虚构。